BYOM 意味着完全连接。在 BYOM 环境中，员工带入会议室的个人设备能够连接并控制会议室技术，提供个性化的、以用户为中心的体验。在混合工作模式中，员工可以使用自己的设备在家中或办公室完成任务，邀请同事参加会议，在任何地方与同事协作，并保持高效和取得成效。
研究表明，即使在疫情之前，也有 67% 的员工在工作中使用自己的设备，并且他们由此每年为公司创造 350 美元的额外价值。毫无疑问，随着设备变得更加便携，并且在我们的生活中几乎无处不在，这些数据也在增长。BYOM 鼓励更多的员工在工作中使用个人设备，将这一点提升到了一个新的高度。
BYOM 策略的诸多优点之一是提高了工作效率，因为员工可以更轻松地使用熟悉的设备。由于员工更倾向于在混合会议环境和小型会议空间进行协作，这样能够提高视频会议的效率。
这种与同事的社交联系提高了满意度，并在那些在一年或更久没有面对面互动的环境中工作的员工之间建立了团队社区。在大辞职 (Great Resignation) 和高流动率的时代，BYOM 也许有助于减少可能导致跳槽的挫败感和脱离感。
企业在多方面从 BYOM 模式中受益，除了在个人和团队层面加强沟通、协作和提高工作满意度之外，还增加了人才库范围。组织可以利用 BYOM 从任何地方招聘人才，并且可以通过协作且高效的工作流程轻松地完成员工配置。这将创造更强大且更广泛的市场覆盖范围，并有助于提高人才留用率。
一些公司虽然决定转型为微型分布式团队模式，但是仍然希望提供与总部相同的协作机会，因而对 IT 和统一通信人员产生了巨大的需求。据高德纳公司 (Gartner) 研究称，这将使本地工具和基于云的工具的改变加速两到五年。IT 主管、经理和管理者需要准备好加入，并培训支持这些数字化工作所需的员工。
高德纳公司指出，IT 管理者还应记住，到 2021 年底，这一转型预计将使公共云技术的支出增加 26% 以上。通过云建立协作连接可以增强混合工作模式和 BYOM 工作模式，因此现在部署合适的云技术可以帮助未来构建 BYOM 模式。提高 BYOM 性能的其他要求包括扩展 VPN 范围，并允许更广泛地使用 UC 会议和协作工具，让员工拥有多种选择。
建立强大的 BYOM 文化，首先需要 IT 团队教育员工使用协作工具的优便。其次，IT 管理者需要确保拥有适当的工具和视频会议技术，能够使员工高效且安全地连接个人设备。员工可以使用会议工具，在智能手机上调整音量，进行屏幕定位和缩放，或者将智能手机作为扬声器连接到技术设备，从而全面提升员工的 BYOM 体验。